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NOTRE SUCCÈS
Nous avons mis en œuvre avec succès des stratégies de transformation, entraînant des changements durables sur plus de 40 marchés à travers le monde, allant des start-ups aux entreprises de plusieurs milliards de dollars.
Position NED - Opérateur de télécommunications malaisien
Le conseil d'administration a pour mission de veiller aux intérêts des actionnaires d'un fournisseur de services de communications intégré, reconnu comme leader sur le marché et comptant 14 millions de clients mobiles. Cette entreprise, cotée à la bourse de Kuala Lumpur, affiche une capitalisation boursière supérieure à 12 milliards de dollars.
Redressement de l'opérateur mobile de la CEI
Une mission initiale de due diligence pour un opérateur en activité depuis 11 ans, destinée à de nouveaux investisseurs, s'est transformée en un rôle de PDG fantôme pendant trois ans, accompagné d'une équipe de transformation de 14 personnes. Cette initiative a conduit à une croissance des revenus de 550 %, à une augmentation de l'ARPU de 20 % et à une amélioration de l'EBITDA, qui a dépassé 45 %.
Start-up d'opérateur mobile de la région MENA
Nous avons conduit une mission de conseil pour diriger, préparer et soumettre avec succès une demande de licence mobile pour des investisseurs en Jordanie. Après son lancement, l'entreprise a été acquise en 18 mois pour un montant supérieur à 300 millions de dollars.
Redressement d'activité de TowerCo, spécialiste du Royaume-Uni
Invité par les actionnaires majoritaires à intégrer l'entreprise sur une base de risque partagé, la mission a consisté à
• Professionnaliser la structure de gestion (conseil d’administration et
niveaux exécutifs)
• Définir l’orientation stratégique pour une croissance durable,
• Améliorer la gouvernance.
À l'issue d'un processus de restructuration, l'entreprise est devenue une cible d'acquisition et a été vendue à un multiple significatif par rapport à l'évaluation initiale d'un expert tiers.
Start-up d'opérateur mobile CIS
La mission initiale consistait à réaliser une étude de faisabilité et à élaborer un concept commercial pour l'entrée réussie du troisième opérateur mobile d'Azerbaïdjan. Cette mission s'est ensuite transformée en un rôle de renforcement des compétences durant cinq ans, pendant la phase de démarrage et de développement de l'entreprise.
11e plus grand opérateur de télécommunications au monde
Dans le cadre d'une mission de niveau C, en tant que directeur de la stratégie et des investissements du groupe pour le premier opérateur de télécommunications de la région, d'une valeur de 17 milliards de dollars, avec plus de 5 milliards de dollars d'investissements dans ses filiales, l'objectif était d'établir une position de leader durable sur le marché.
Redressement de l'opérateur mobile du Moyen-Orient
Nommé cinquième PDG en deux ans pour éviter le retrait de la cote d'une entreprise de 2 milliards de dollars, accusant des pertes annuelles supérieures à 500 millions de dollars, une restructuration de la dette a été menée, accompagnée d'une amélioration des performances opérationnelles et du recrutement d'une nouvelle équipe de direction. Ces actions ont ainsi posé les bases d'une rentabilité durable à long terme après 24 mois.
Start-up MVNO américano-européenne
En tant que cofondateur d'une start-up à risque partagé, une activité innovante de cartes SIM de voyage a été développée, couvrant les marchés américain, européen et russe à l'ère de la 3G. Cette entreprise, durable et viable, en est aujourd'hui à sa deuxième décennie d'expansion et de rentabilité.
Société de médias du Moyen-Orient
La présidence d'une société de médias leader basée aux Émirats arabes unis a été exercée. Cette entreprise est active dans la production, l'acquisition, l'agrégation, la gestion, la curation, la gestion des droits numériques et la diffusion de contenu. Le développement de produits clés a porté sur la migration de l'IPTV vers une plateforme de streaming et de VOD OTT, visant le plus grand marché de la région.
Câble sous-marin de la mer Rouge
Un rôle de start-up à risque partagé a été occupé en tant que président, cofondateur et investisseur, développant un système unique de câble sous-marin à haute capacité et à faible latence à travers la mer Rouge.
Position NED Opérateur de télécommunications saoudien
Une mission de conseil de 10 ans (en cours) est menée auprès des cadres dirigeants et des actionnaires clés d'une entreprise en pleine croissance dans les secteurs des télécommunications fixes, de la FTTH, des MVNO et des TIC, affichant un chiffre d'affaires annuel proche du milliard de dollars. La nomination au conseil d'administration par les actionnaires a eu lieu en prévision de l'introduction en bourse.
Entreprise mondiale de formation en télécommunications
Un projet à risque partagé est en cours au sein de la plus ancienne entreprise de formation en télécommunications du Royaume-Uni. L'objectif est de stimuler la croissance et d'améliorer les performances grâce à l'élargissement de l'offre de formation, à l'accréditation et à l'extension géographique de l'activité.
Les marques qui nous ont fait confiance
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