NOTRE APPROCHE
Inspirer un changement durable et révolutionnaire
Nous offrons un soutien opérationnel continu après l'achèvement de nos missions.
Notre approche flexible nous permet d'obtenir des résultats en fonction des spécificités de chaque situation. Cela se traduit souvent par l'une des modalités suivantes : équipes de transformation, management de transition au niveau de la direction générale, ainsi que des équipes projet dédiées au renforcement des compétences et aux fonctions au sein du conseil d'administration.
Dans de nombreux cas, notre engagement initial débute dans un cadre particulier et évolue vers un autre à mesure que nous fournissons des résultats concrets, entraînant ainsi une amélioration significative des performances de nos clients.
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Conception d'entreprise, analyse de faisabilité et financement.
DE LA START-UP À LA GRANDE ÉCHELLE
Phases d'incubation, de lancement et de croissance précoce
AMÉLIORATION DES PERFORMANCES
Les entreprises établies cherchent à se développer, que ce soit au sein d'un même secteur ou en diversifiant leurs activités, tout en améliorant leurs performances financières.
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Opportunités tactiques
Nous proposons des opportunités à risques partagés, permettant aux parties prenantes de développer ou d'élargir leurs opérations à travers une combinaison de capitaux propres, de redevances et de services professionnels.
AUGMENTATION DES COMPÉTENCES
L'augmentation des compétences constitue une offre essentielle pour de nombreux clients dans leur activité quotidienne, pour deux raisons principales :
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Les capacités internes sont souvent insuffisantes pour gérer des projets ponctuels.
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Les nouveaux marchés, technologies et défis commerciaux nécessitent des compétences qui ne sont pas disponibles en interne ou qui ne peuvent pas être mobilisées sans perturber les activités en cours.
Nous fournissons un soutien pratique dans divers domaines, notamment commerciaux, financiers et technologiques.
GESTION INTÉRIMAIRE
Nos managers intérimaires, allant de postes de PDG dans des entreprises de plusieurs milliards de dollars à des fonctions opérationnelles dans de petites start-ups, possèdent tous une expertise avérée dans leur domaine. Les missions sont généralement d'une durée de six mois à deux ans.
Nous assurons un leadership stratégique à la demande via des services de conseil exécutif et de NED fractionné.
LEADERSHIP FRACTIONNÉ
Nous fournissons un leadership stratégique, à la demande via des services de conseil exécutif et de NED fractionné.
Bridge Connect offre une bande passante stratégique aux leaders mondiaux des secteurs des télécommunications, des technologies et des infrastructures. Nos dirigeants apportent à nos clients 30 à 40 ans d'expérience en tant que hauts responsables dans le domaine des télécommunications, ainsi qu'une crédibilité auprès des investisseurs et une connaissance approfondie des marchés développés et émergents. Nos postes de directeurs généraux délégués et de cadres à temps partiel génèrent des résultats significatifs pour les conseils d'administration, les investisseurs et les organismes gouvernementaux.
POSTES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Nous occupons des rôles non exécutifs au sein des conseils d'administration pour les actionnaires recherchant une supervision indépendante, assortie d'une connaissance approfondie du secteur.
Nous avons pris en charge des mandats de NED, allant des grandes sociétés de télécommunications cotées en bourse aux petites organisations en phase de démarrage.
