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NUESTROS LOGROS
Hemos implementado con éxito estrategias transformacionales y generado cambios sostenibles en más de 40 mercados a nivel global, trabajando desde start-ups hasta organizaciones valoradas en miles de millones de dólares.


Posición NED en un Operador de Telecomunicaciones de Malasia
Su función en la junta directiva es supervisar los intereses de los accionistas en un proveedor líder de servicios de comunicaciones integradas, con 14 millones de clientes móviles. La compañía opera en toda Malasia y cotiza en la bolsa de Kuala Lumpur, con una capitalización bursátil superior a los 12.000 millones de dólares.


Reestructuración de un Operador Móvil en la CEI
Una asignación inicial de Due Diligence sobre un operador con 11 años de trayectoria para nuevos inversores evolucionó hacia un rol de shadow CEO durante tres años, acompañado de un equipo de transformación de 14 personas. El resultado: un crecimiento de ingresos del 550 %, un aumento del ARPU del 20 % y una mejora del EBITDA del 15 % a más del 45 %.


Lanzamiento de un Operador Móvil en MENA
Asesoramiento para liderar, preparar y presentar con éxito una solicitud de licencia móvil para inversores en Jordania. Tras su lanzamiento, la empresa fue adquirida en un plazo de 18 meses por más de 300 millones de dólares.


Reestructuración de una TowerCo Especializada en el Reino Unido
Invitado por los accionistas mayoritarios a incorporarse al negocio bajo un modelo de riesgo compartido para:
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Profesionalizar la estructura de gestión (a nivel de consejo y ejecutivo).
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Definir la dirección estratégica para un crecimiento sostenible.
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Mejorar las prácticas de gobierno corporativo.
Tras el trabajo de reestructuración, la empresa se convirtió en un objetivo de adquisición y fue vendida por un múltiplo significativamente superior a la valoración original realizada por expertos externos.


Lanzamiento de un Operador Móvil en la CEI
Asignación inicial (seed) para llevar a cabo un estudio de viabilidad y el diseño del concepto de negocio que permitió la exitosa entrada del tercer operador móvil en Azerbaiyán. La misión original evolucionó hacia un rol de fortalecimiento de capacidades durante cinco años, acompañando a la compañía en su transición de start-up a scale-up.


La 11.ª mayor empresa de telecomunicaciones del mundo
Asignación de alto nivel (Director de Estrategia y Director de Inversiones del Grupo) para la principal empresa de telecomunicaciones de la región, con un valor de 17 000 millones de dólares y más de 5 000 millones de dólares en inversiones en filiales. El objetivo era establecer una posición de liderazgo en el mercado defendible a largo plazo.


Reestructuración de un Operador Móvil en Oriente Medio
Incorporado como el quinto CEO en dos años para evitar la exclusión en bolsa de una empresa valorada en 2.000 millones de dólares que registraba pérdidas superiores a 500 millones anuales.
Se logró una reestructuración exitosa de la deuda, la mejora del desempeño operativo y la contratación de un nuevo equipo directivo, sentando en 24 meses las bases para una rentabilidad sostenible a largo plazo.


Start-up de OMV entre EE. UU. y Europa
Cofundador de una startup de riesgo compartido, desarrollando un negocio único e innovador de tarjetas SIM para viajes que abarca los mercados de EE. UU., la UE y Rusia en la era 3G. Un modelo sostenible y viable que hoy, más de dos décadas después, continúa en expansión y rentabilidad.


Compañía de medios de comunicación de Oriente Medio
Rol de consejero no ejecutivo (NED) como presidente de una destacada empresa de medios con sede en los EAU, dedicada a la producción, adquisición, agregación, gestión, curación, DRM y distribución de contenidos. El desarrollo clave de producto se centró en la migración de IPTV hacia una plataforma OTT de streaming/VOD, dirigida al mayor mercado de la región.


Cable submarino del Mar Rojo
Rol de puesta en marcha de riesgo compartido como presidente, "cofundador" e inversor, desarrollando un sistema de cable submarino único de alta capacidad y baja latencia a través del Mar Rojo.


Puesto NED Operador de telecomunicaciones de Arabia Saudí
Asesoramiento continuo de 10 años a altos ejecutivos y accionistas clave para una empresa de telecomunicaciones fijas, FTTH, OMV y TIC en rápido crecimiento, con ingresos anuales cercanos a los mil millones de dólares. Nombrado miembro del consejo de administración por los accionistas en preparación para la salida a bolsa (IPO).


Compañía global de capacitación en telecomunicaciones
Participación en el capital de PSC en la empresa de formación en telecomunicaciones más antigua del Reino Unido. Impulsamos el crecimiento y la mejora del rendimiento mediante la expansión del material de formación, la acreditación y el alcance geográfico de la operación.
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