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CÓMO TRABAJAMOS
Impulsando un cambio transformador y sostenible
También podemos brindar apoyo operativo continuo después de la asignación
Trabajamos de diversas maneras y obtenemos resultados mediante el enfoque que mejor se adapta a cada situación. Esto suele adoptar una de las siguientes formas: equipos de transformación, gestión interina hasta el nivel de CXO, equipos de proyecto de desarrollo de habilidades y puestos en juntas directivas no ejecutivas.
En muchos casos, nuestro compromiso inicial comienza en un modo y migra a otro a medida que entregamos resultados tangibles y el negocio de nuestros clientes mejora drásticamente.
Semilla
Concepción de negocio, análisis de viabilidad y financiación.
DE START-UP A SCALE-UP
Fases de incubación, lanzamiento y crecimiento inicial
MEJORA DEL RENDIMIENTO
Empresas más maduras que buscan escalar dentro o entre industrias y mejorar el desempeño financiero
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Oportunidades tácticas
Oportunidades de riesgo compartido que ayudan a las partes interesadas a desarrollar o escalar operaciones con una combinación de capital, regalías y apoyo de servicios profesionales.
AMPLIACIÓN DE HABILIDADES
La ampliación de habilidades es una oferta fundamental para muchos de nuestros clientes en sus negocios diarios por dos razones clave:
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No existe suficiente capacidad interna para proyectos puntuales.
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Los nuevos mercados, tecnologías y desafíos comerciales requieren conjuntos de habilidades que no están presentes o que no pueden asignarse desde recursos internos sin afectar el negocio en curso.
Brindamos soporte práctico en una variedad de dominios comerciales, financieros y tecnológicos.
GESTIÓN INTERINA
Desde puestos de CEO en empresas multimillonarias hasta funciones prácticas específicas en pequeñas empresas emergentes, todos nuestros gerentes interinos tienen una experiencia destacada en su propio dominio de especialización.
Las asignaciones suelen tener una duración de entre seis meses y dos años.
LIDERAZGO FRACCIONAL
Ofrecemos Liderazgo Estratégico, bajo demanda, a través de servicios fraccionales de consejería no ejecutiva (NED) y asesoría ejecutiva.
Bridge Connect aporta capacidad estratégica adicional a líderes de telecomunicaciones, tecnología e infraestructuras en todo el mundo. Nuestros ejecutivos permiten a los clientes beneficiarse de 30 a 40 años de experiencia en la alta dirección del sector telecom, credibilidad ante inversores y un profundo conocimiento de mercados desarrollados y emergentes. Nuestros roles fraccionales de NED y ejecutivos a tiempo parcial generan resultados de alto impacto para consejos de administración, inversores y entidades gubernamentales por igual.
CARGOS DE LA JUNTA DIRECTIVA
Asumimos roles de consejo no ejecutivo para accionistas que valoran una supervisión independiente con profundo conocimiento del sector.
Hemos desempeñado mandatos NED que abarcan desde grandes compañías de telecomunicaciones que cotizan en bolsa hasta pequeñas organizaciones en fase de start-up.
