من أين تبدأ البحث عن مدير غير تنفيذي

مقدمة: تحدي العثور على المدير غير التنفيذي المناسب

يُعد تعيين مدير غير تنفيذي من أهم القرارات التي يتخذها مجلس الإدارة. ومع ذلك، تواجه العديد من مجالس الإدارة صعوبة في تحديد نقطة البداية:

يكمن التحدي في تحقيق التوازن بين السرعة والتكلفة والجودة. فعملية البحث الضعيفة قد تؤدي إلى ظهور مرشحين عاديين، بينما قد يكشف البحث المُستهدف عن مديرين مُبتكرين يتوافقون مع الاستراتيجية واحتياجات المستثمرين.

تسلط هذه المدونة الضوء على الطرق الرئيسية التي تستخدمها المجالس لبدء البحث عن NED، ونقاط القوة والضعف في كل منها.

المسار الأول: شركات البحث التنفيذي

نقطة البداية الأكثر شيوعًا هي الاستعانة بشركة بحث تنفيذي.

نقاط القوة:

• الوصول إلى قواعد البيانات المنسقة من المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين ذوي الخبرة.

• عمليات التقييم المنظمة.

• القدرة على وضع معايير للتعويضات والحوكمة.

القيود:

• تكلفة عالية، وغير متناسبة في كثير من الأحيان بالنسبة للشركات الصغيرة.

• خطر المرشحين المعاد تدويرهم الذين يظهرون في كل قائمة مختصرة.

• التحيز المحتمل تجاه الملفات الشخصية "الآمنة" بدلاً من الملفات الشخصية التحويلية.

المسار الثاني: شبكات المستثمرين والمساهمين

بالنسبة للشركات المدعومة من صناديق الأسهم الخاصة أو رأس المال الاستثماري أو الصناديق السيادية، غالبًا ما يكون لدى المستثمرين مجموعة من المرشحين الموثوق بهم الذين لم يحصلوا على لقب NED.

نقاط القوة:

• المرشحون معروفون وموثوق بهم من قبل المستثمرين.

• التوافق مع توقعات المستثمرين.

• دمج أسرع ومصداقية فورية.

القيود:

• قد يحد من الاستقلال إذا تم النظر إلى المرشحين باعتبارهم "معينين من قبل المستثمرين".

• مجموعة أضيق مقارنة بعمليات البحث في السوق الأوسع.

المسار 3: الشبكات الصناعية والمهنية

في كثير من الأحيان، تجد مجالس الإدارة في قطاعات الاتصالات والبنية الأساسية والتكنولوجيا مرشحين أقوياء من خلال اتصالات الصناعة أو الهيئات المهنية أو المديرين التنفيذيين السابقين الذين ينتقلون إلى وظائف في المحفظة.

نقاط القوة:

• خبرة محددة في القطاع.

• المصداقية غير الرسمية مع فرق الإدارة.

• تكلفة أقل من البحث التنفيذي.

القيود:

• إن العمليات غير الرسمية تنطوي على مخاطر إغفال اعتبارات الحوكمة والتنوع.

• تعتمد جودة المرشح بشكل كبير على مدى وصول شبكة المجلس.

المسار الرابع: التواصل المباشر والمنصات الرقمية

تستخدم بعض المجالس، وخاصة الشركات الصغيرة، الآن منصات رقمية أو حملات LinkedIn لتحديد الأعضاء غير المديرين التنفيذيين المحتملين.

نقاط القوة:

• نطاق أوسع، وخاصة عبر المناطق الجغرافية.

• فعالة من حيث التكلفة مقارنة بالبحث التقليدي.

• يمكن أن تجذب مرشحين متنوعين أو غير تقليديين.

القيود:

• عملية فحص تستغرق وقتا طويلا.

• ارتفاع خطر المرشحين غير المؤهلين.

• قد يفتقر إلى المصداقية التي يتوقعها المستثمرون في القطاعات الخاضعة للتنظيم.

المسار 5: المسارات الاستشارية إلى NED

في القطاعات المعقدة مثل الاتصالات والبنية التحتية، تقوم مجالس الإدارة بشكل متزايد بتعيين مستشارين موثوق بهم في أدوار غير المديرين التنفيذيين.

نقاط القوة:

• المرشحون الذين لديهم معرفة مسبقة بالشركة والقطاع.

• الانتقال السلس من الاستشارة إلى الحوكمة.

• ثقة مؤكدة وعلاقة عمل.

القيود:

• خطر عدم وضوح الحدود بين الاستشارة والحوكمة.

• يجب التأكد من الحفاظ على الاستقلال.

إذن ماذا عن المجالس؟

يعتمد المسار الذي يتخذه اللوح للعثور على NED التالي على:

• الميزانية

• تعقيد القطاع

• توقعات المستثمرين

• احتياجات الحوكمة

إن المجالس التي تستثمر الوقت في توضيح

استنتاجات المجلس

لا توجد طريقة واحدة صحيحة لبدء البحث عن NED. أفضل المنتديات تجمع بين عدة مناهج:

• استخدام شبكات المستثمرين لتعزيز المصداقية.

• الاستفادة من اتصالات الصناعة للحصول على الخبرة.

• مع الأخذ بعين الاعتبار البحث التنفيذي من حيث الاتساع ودقة العملية.

في نهاية المطاف، نقطة البداية أقل أهمية من وضوح الهدف. مجالس الإدارة التي تحدد احتياجاتها - الاستقلالية، والمعرفة بالقطاع، ومصداقية المستثمرين - هي الأقدر على تعيين أعضاء غير تنفيذيين يُضيفون قيمة حقيقية.

تتعاون بريدج كونيكت مع مجالس الإدارات في المراحل الأولى من البحث عن المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين، مما يساعد على تحديد المتطلبات الاستراتيجية واختيار المرشحين ذوي الخبرة في قطاعات محددة. بفضل خبرتنا العالمية الممتدة لعقود في قطاعات الاتصالات والبنية التحتية والاستثمار، ندعم مجالس الإدارات في اختيار المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين الذين يتجاوزون حدود الحوكمة لتحقيق تأثير استراتيجي.

إذا كان مجلس إدارتك يبدأ في البحث عن NED، فاتصل بـ Bridge Connect لإجراء مناقشة سرية حول مكان البدء.