تكلفة توظيف مدير تنفيذي غير تنفيذي - ولماذا هو مُجدٍ

مقدمة: التكلفة مقابل القيمة

بالنسبة للعديد من المجالس، وخاصة في شركات النمو أو الشركات المدعومة من المستثمرين، فإن السؤال الأول في البحث عن غير المديرين التنفيذيين بسيط:

مع أن الأجر عامل مهم، إلا أنه لا ينبغي أن يكون العامل الوحيد. إن تعيين مدير تنفيذي غير تنفيذي قوي هو

التكاليف النموذجية للمشاريع غير المكتملة في عام 2026

تختلف تكلفة موعد NED على نطاق واسع، ولكن المعايير المشتركة تشمل:

• الشركات المدرجة في السوق الرئيسية في المملكة المتحدة:

• الشركات الخاصة / الشركات الناشئة:

• البنية التحتية والقطاعات كثيفة رأس المال:

• رواتب غير تنفيذية جزئية أو مؤقتة:

تشمل هذه الأرقام عادةً حضور ما بين 6 و10 اجتماعات مجلس إدارة سنويًا، بالإضافة إلى أعمال اللجان. قد تتراوح الالتزامات الزمنية بين 15 و40 يومًا سنويًا.

العوامل المؤثرة على مكافآت NED

1. تعقيد القطاع

2. حجم الشركة والسوق

3. مسؤوليات اللجنة

4. الجغرافيا

5. الالتزام بالوقت

لماذا التكلفة مبررة

ينبغي لمجالس الإدارة أن تنظر إلى مكافآت غير المديرين التنفيذيين في سياق

• ثقة المستثمرين

• الرؤية الاستراتيجية

• المرونة

• الوضع التنظيمي

في كثير من الأحيان، يتجاوز العائد على الاستثمار من تعيين مدير تنفيذي قوي التكلفة عدة مرات، وخاصة عند تجنب فشل الاستثمار أو الخطأ في الحوكمة.

خطر التقليل من أهمية الدور

تحاول بعض المجالس ترشيد تعيينات غير المديرين التنفيذيين، بعرض أجور أقل من السوق، أو البحث عن مرشحين مستعدين للعمل أساسًا من أجل المكانة. وهذا يُنتج ثلاثة مخاطر:

1. عدد محدود من المرشحين

2. انخفاض المشاركة

3. تصور المستثمر

ينبغي لمجالس الإدارة أن تعمل على مواءمة المكافآت مع معايير القطاع والأهمية الاستراتيجية للدور.

شفافية التكلفة مع المستثمرين

يتزايد حرص المستثمرين على توضيح رواتب المديرين التنفيذيين، ليس فقط فيما يتعلق بمكافآت غير المديرين التنفيذيين. إن توضيح مجالس الإدارة لأساس الرسوم - بناءً على تعقيد القطاع ومسؤوليات اللجان والقيمة المُقدمة - يعزز الثقة لدى المساهمين.

إذن ماذا عن المجالس؟

ينبغي النظر في تكلفة تعيين مدير تنفيذي غير تنفيذي مقارنةً بمخاطر عدم وجود حوكمة سليمة. بالنسبة للشركات العاملة في قطاعات الاتصالات والبنية التحتية والتكنولوجيا، حيث الرقابة التنظيمية وكثافة رأس المال عالية،

استنتاجات المجلس

إن تعيين مدير تنفيذي غير تنفيذي يأتي مع تكلفة باهظة، ولكن من الأفضل فهمه باعتباره

ينبغي أن تكون المجالس مستعدة لدفع ثمن الجودة - وخاصة بالنسبة للمديرين التنفيذيين غير التنفيذيين الذين يقدمون:

• رؤى خاصة بالقطاع.

• قيادة اللجنة.

• مصداقية المستثمر.

• الاستشراف الاستراتيجي.

إن المجالس التي تفعل ذلك تعمل على تعزيز أدائها على المدى الطويل وتعزيز الثقة في السوق.

تقدم بريدج كونيكت الاستشارات لمجالس الإدارة بشأن قيمة وهيكلية تعيينات المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين، مع ضمان توافق مكافآتهم مع معايير السوق والاحتياجات الاستراتيجية. بفضل خبرتنا الواسعة في قطاعات الاتصالات والبنية التحتية والتكنولوجيا، ندعم مجالس الإدارة في الاستثمار الأمثل في حوكمتها.

إذا كان مجلس إدارتك يفكر في تعيين شخص غير تنفيذي، فاتصل بـ Bridge Connect لإجراء مناقشة سرية حول التكلفة والقيمة والعائد الاستراتيجي.