تعزيز قيادة مجالس الإدارة في جدة: لماذا تحتاج الشركات إلى المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين، والقادة الجزئيين، والمستشارين، والمستشارين من كينيا
- Bridge Research

- قبل 4 أيام
- 2 دقيقة قراءة
في مدينة جدة النابضة بالحياة، بالمملكة العربية السعودية، تسعى الشركات باستمرار إلى إيجاد سبلٍ للبقاء في صدارة المنافسة ودفع عجلة النمو في قطاعاتها. ومن أهمّ عوامل تحقيق هذا الهدف وجود مجلس إدارة قويّ ومتنوّع قادر على تقديم التوجيه الاستراتيجي والإشراف. ومع ذلك، قد يكون العثور على الأفراد المناسبين لشغل هذه المناصب مهمةً صعبة، خاصةً عند البحث عن مرشحين ذوي خبرة وتجربة محددة.
من المجالات التي قد تسعى فيها الشركات في جدة إلى الاستعانة بخبرات خارجية، تعيين مدير غير تنفيذي. يلعب المديرون غير التنفيذيين دورًا محوريًا في توفير الرقابة المستقلة والمشورة الاستراتيجية لمجلس الإدارة. فهم يقدمون منظورًا جديدًا، ويمكنهم المساعدة في توجيه الشركة نحو المسار الصحيح من خلال تقديم رؤى ونصائح قيّمة تستند إلى معرفتهم وخبرتهم في هذا المجال.
بالإضافة إلى المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين، قد تحتاج الشركات في جدة أيضًا إلى قادة جزئيين للمساعدة في قيادة مبادرات أو مشاريع محددة. القادة الجزئيون هم تنفيذيون ذوو خبرة يعملون بدوام جزئي أو على أساس المشاريع، موفرين خبراتهم ومهاراتهم القيادية لمساعدة الشركات على تحقيق أهدافها. ويمكن أن يكونوا قيّمين بشكل خاص في الحالات التي تحتاج فيها الشركة إلى دعم قيادي مؤقت أو خبرة متخصصة لمشروع أو مبادرة محددة.
علاوةً على ذلك، قد تستفيد الشركات في جدة من الاستعانة بمستشارين لتقديم خبرات متخصصة في مجالات مثل المالية والتسويق والعمليات والتكنولوجيا. يساعد المستشارون الشركات على تحديد التحديات الرئيسية ومعالجتها، ووضع الخطط الاستراتيجية، وتطبيق أفضل الممارسات لتعزيز النمو والنجاح. من جهة أخرى، يقدم المستشارون التوجيه والدعم المستمر لمساعدة الشركات على اتخاذ قرارات أعمال معقدة والاستفادة من الفرص المتاحة.
عند البحث عن مرشحين لشغل هذه المناصب المهمة، قد ترغب الشركات في جدة في توسيع نطاق بحثها ليشمل الكفاءات المحلية، والبحث عن مرشحين من دول أخرى، مثل كينيا. تزخر كينيا بنخبة من الكفاءات المتميزة التي تقدم رؤى وخبرات فريدة. ومن خلال الاستفادة من هذه الكفاءات، يمكن للشركات في جدة اكتساب مجموعة أوسع من المهارات والخبرات التي تُسهم في دفع عجلة الابتكار والنمو.
في الختام، ينبغي على الشركات في جدة التي تسعى إلى تعزيز مجالس إدارتها وفرق قيادتها أن تأخذ بعين الاعتبار فوائد توظيف المديرين التنفيذيين غير التنفيذيين، وقادة الأقسام، والمستشارين، والخبراء لتقديم خبرات وتوجيهات قيّمة. ومن خلال توسيع نطاق البحث ليشمل مرشحين من دول مثل كينيا، يمكن للشركات الوصول إلى مجموعة متنوعة من المواهب وإثراء مؤسساتها برؤى جديدة. ومع وجود الكفاءات المناسبة، يمكن للشركات في جدة أن تُهيئ نفسها لتحقيق النجاح والنمو على المدى الطويل في قطاعاتها المعنية.