top of page

أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين الجزئيين والمؤقتين: خيار مرن للشركات الناشئة

  • صورة الكاتب: Bridge Connect
    Bridge Connect
  • 20 سبتمبر
  • 2 دقيقة قراءة

مقدمة: نموذج جديد لمشاركة مجلس الإدارة

تفترض التعيينات التقليدية لأعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين التزامًا طويل الأمد: دورات مجلس إدارة متعددة، وعمل لجان مستمر، ومشاركة مستمرة. لكن بالنسبة للعديد من الشركات - وخاصةً تلك التي تمر بمراحل النمو أو التحول أو الاستثمار - فإن هذا النموذج ليس عمليًا أو ضروريًا دائمًا.

هنا يأتي دور

يحظى هذا النموذج بشعبية متزايدة بين


ما هو NED الكسري؟

المدير

  • حضور اجتماعات مجلس الإدارة المختارة.

  • المساهمة في اللجان المحددة.

  • تقديم المشورة بشأن المشاريع المستهدفة مثل دخول السوق، أو عمليات الدمج والاستحواذ، أو التخطيط للمرونة.

إن تشكيل لجان غير تنفيذية جزئية أمر جذاب للمجالس التي ترغب في الحصول على


ما هو NED المؤقت؟

يُعيَّن

  • الاستعداد لطرح عام أولي أو جمع تمويل كبير.

  • دعم خلافة مجلس الإدارة أو تغيير القيادة.

  • توجيه الأعمال من خلال إعادة الهيكلة أو التحول.

  • تلبية مطالب الجهات التنظيمية أو المستثمرين لتعزيز الرقابة.

إن تعيين أعضاء مجلس الإدارة غير الدائمين المؤقتين أمر ذو قيمة خاصة عندما تواجه المجالس تحديات عاجلة تتطلب


لماذا تختار المجالس أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين الجزئيين أو المؤقتين

يعكس ارتفاع الطلب على NEDs الجزئية والمؤقتة أربعة عوامل رئيسية:

  1. الكفاءة من حيث التكلفة

  2. المرونة

  3. الوصول إلى الخبرة

  4. ثقة المستثمرين


فوائد عملية في مجالس الاتصالات والبنية التحتية والتكنولوجيا

  • الاتصالات

  • البنية التحتية

  • التكنولوجيا


عندما يكون NED الجزئي أو المؤقت هو الخيار الصحيح

ينبغي على المجالس أن تأخذ بعين الاعتبار هذه التعيينات المرنة عندما:

  • مواجهة

  • الاستعداد

  • العمل في

  • السعي إلى


المخاطر والقيود

التعيينات الجزئية والمؤقتة ليست حلاً سحريًا. يجب على مجالس الإدارة مراعاة ما يلي:

  • مخاطر الاستمرارية

  • مستويات الالتزام

  • تصور المستثمرين

والمفتاح هنا هو الشفافية: إذ يتعين على مجالس الإدارة أن تكون واضحة مع المستثمرين والهيئات التنظيمية بشأن سبب اختيار النموذج الكسري أو المؤقت وكيف يضيف هذا النموذج قيمة.


إذن ماذا عن المجالس؟

لم تعد التعيينات الجزئية والمؤقتة للمديرين التنفيذيين غير التنفيذيين مجرد نماذج هامشية، بل تُمثل حلاً عمليًا للشركات التي تحتاج إلى رؤية استراتيجية ومصداقية حوكمة، دون تكلفة أو جمود التعيينات التقليدية.

بالنسبة لمجالس الإدارة في قطاعات الاتصالات والبنية الأساسية والتكنولوجيا - القطاعات التي تكون فيها الخبرة نادرة والمخاطر عالية - يمكن للأدوار المرنة لغير المديرين التنفيذيين أن تقدم قيمة فورية.


استنتاجات المجلس

إن المجالس التي تتبنى مبدأ عدم وجود أعضاء جدد في مجلس الإدارة بشكل جزئي أو مؤقت تكتسب

مع أن هذه الأدوار لا تُغني عن الحوكمة الدائمة، إلا أنها تُمكّن الشركات من استقطاب الخبرات المناسبة في الوقت المناسب. وتُوظّف أفضل مجالس الإدارة أعضاءً غير تنفيذيين جزئيين ومؤقتين كجزء من استراتيجية مدروسة للتوسع والمرونة والتحول.



تتعاون بريدج كونيكت مع مجالس الإدارة التي تسعى إلى حلول مرنة لإدارة الشركات غير المسيطرة. سواءً كانت جزئية أو مؤقتة، نساعد الشركات في قطاعات الاتصالات والبنية التحتية والتكنولوجيا على الاستفادة من رؤى مجلس الإدارة والحوكمة الرشيدة عندما تكون في أمسّ الحاجة إليها - دون تكلفة أو قيود غير ضرورية.

إذا كان مجلس إدارتك يفكر في تعيين عضو غير تنفيذي جزئي أو مؤقت، فاتصل بـ Bridge Connect لإجراء مناقشة سرية.

 
 

منشورات ذات صلة

إظهار الكل

مشورة
استثمار
إشراف

Thanks for submitting!

bottom of page