$2bn+
Value
Created across growth and transformation projects.
Más de 40
Markets
Assignments delivered across Europe, the Middle East, Africa, Asia and USA.
6-24
Meses
Duración típica de la colaboración.
Qué hacemos
Ayudamos a consejos de administración y equipos directivos a traducir la estrategia en resultados en cada etapa del ciclo de vida del negocio:
-
Planificación estratégica y entrada en nuevos mercados
-
Financiación y aceleración del crecimiento
-
Mejora del desempeño y de la eficiencia operativa
-
Apoyo en procesos de M&A, integración y salida
Nuestros servicios
Bridge Connect colabora con accionistas, consejos de administración y equipos ejecutivos para lograr resultados empresariales medibles. Nos centramos en la claridad estratégica, la ejecución disciplinada y la creación de valor a largo plazo, ayudando a nuestros clientes a escalar de forma eficiente, operar con eficacia y crecer de manera sostenible.
Nuestro modelo se adapta a las necesidades de cada organización, desde la ejecución de proyectos específicos hasta el liderazgo interino y el acompañamiento a nivel de consejo.
Trabajamos de distintas maneras y generamos resultados a través del enfoque que mejor se ajusta a cada situación. Con frecuencia, esto adopta una de las siguientes modalidades: equipos de transformación, gestión interina hasta nivel CXO, equipos de proyecto para reforzar capacidades específicas y funciones como consejeros no ejecutivos.
En muchos casos, nuestra colaboración inicial comienza bajo una modalidad y evoluciona hacia otra a medida que obtenemos resultados tangibles y el negocio de nuestros clientes mejora de forma significativa.
Nuestro trabajo escala con tu ambición, aportando la experiencia adecuada, con la profundidad necesaria, para lograr el resultado correcto.
Nuestros servicios
Caso de estudio destacado
"Bridge Connect were instrumental in the licence application and successful outcome of the competitive tender process" CEO
MENA Mobile Operator Start-up
Advisory role to lead, prepare and submit a successful mobile licence application for investors in Jordan:
6-week initial engagement
3-man team
License bid management and preparation
Fund raising support
The business was acquired within 18 months following launch for 300+ million USD.
"We worked with Bridge Connect over a five year period, from feasibility stage to operational improvement"
CIS Mobile Operator Start-up
Seed assignment to conduct a feasibility study and business concept for the successful entry of Azerbaijan’s third mobile operator. The work included:
Short three month inital feasibility study for shareholders
Launch build-up
Migrated into an skill augmentation role during the company’s start-up to scale-up phase
Five years engagement
"Bridge Connect provided invaluable strategic and business planning support" COO
USA-European MVNO Start-up
Shared risk start-up role as ‘co-founder’, developing a unique and groundbreaking travel SIM business covering the US-EU-Russian markets in the 3G era. A sustainable and viable business that has :
Unique global positioning
High profitability
Successfully com[leted over a decade of operations
Acompañamiento en cada etapa
Seed
Business conception, feasibility and funding analysis.
Start-up to scale-up
Incubation, launch and early growth phases.
Mejora del desempeño
Empresas más maduras que buscan escalar dentro de su sector o en otros, y mejorar su desempeño financiero.
Oportunidades tácticas
Oportunidades de riesgo compartido que ayudan a las partes interesadas a desarrollar o escalar sus operaciones mediante una combinación de participación accionarial, regalías y apoyo de servicios profesionales
3
Resultados
sostenibles
Nos centramos en generar resultados que perduren más allá de nuestra participación.
Ya sea mejorando el desempeño, preparando a la organización para la inversión o gestionando procesos de transformación, construimos estructuras que siguen creando valor mucho después de la finalización del proyecto.
2
Compromiso
flexible
Adaptamos nuestro nivel de implicación a las necesidades de cada cliente, desde asesoría por proyecto y gestión interina hasta funciones fraccionales o a nivel de consejo.
Nuestros modelos híbridos pueden incluir, cuando resulta adecuado, participación con riesgo asumido o vinculada al capital.
1
Descubrimiento
enfocado
Cada proyecto comienza con una breve fase de descubrimiento. Analizamos la dinámica del negocio, el potencial del mercado y las barreras estratégicas, estableciendo desde el inicio objetivos realistas y los parámetros de la colaboración.
Cómo trabajamos
Claridad. Compromiso. Colaboración.
Nos involucramos de forma flexible en funciones de asesoramiento, operación y supervisión. Tras una breve fase de descubrimiento, acordamos objetivos alcanzables, modalidades de colaboración y plazos realistas.
