Starlinks MSS-Spektrum-Spiel: 15.000 VLEO-Satelliten und was das für MNOs bedeutet
- Bridge Connect

- 23. Sept.
- 7 Min. Lesezeit
Einführung
Anfang September 2025 gaben SpaceX und EchoStar eine bahnbrechende Spektrumtransaktion bekannt: SpaceX erwirbt beträchtliche Mengen MSS/AWS-4- und H-Block-Spektrum von EchoStar und meldete kurz darauf bei der FCC die Bereitstellung von bis zu 15.000 zusätzlichen VLEO-Satelliten an , um dieses neue Spektrum für den Direct-to-Cell-Dienst (D2C) zu nutzen.
Für die Mobilfunknetzbetreiber (MNOs) bedeutet dies einen Strukturwandel. Weltraumgestützte Systeme sind nicht länger eine Neuheit oder ein Backup; sie entwickeln sich zu einem wettbewerbsfähigen Ersatz oder einer Ergänzung der terrestrischen Mobilfunknetze, insbesondere in Gebieten mit wenigen Sendemasten.
Dieser Blog führt durch:
Der EchoStar-SpaceX-Spektrum-Deal: Was gekauft wurde, was übrig bleibt und die Finanzen.
Die FCC-Anträge: Was SpaceX verlangt, wie der Prozess abläuft und welche Einschränkungen erkennbar sind.
Auswirkungen für MNOs: Roaming, Geräteunterstützung, Koexistenz, Wettbewerb.
Zu beachtende Risiken und regulatorische Maßnahmen.
Empfehlungen für Mobilfunknetzbetreiber und relevante Interessengruppen.
1. Die EchoStar ↔ SpaceX Spectrum-Transaktion
Was wurde verkauft
SpaceX erwirbt die AWS-4- und H-Block -Spektrumlizenzen von EchoStar.
AWS-4 umfasst: 2000–2020 MHz und 2180–2200 MHz. Dies sind MSS-autorisierte Bänder.
H-Block umfasst: 1915-1920 MHz (Uplink) / 1995-2000 MHz (Downlink) in den USA
Finanzielle Bedingungen
Der Gesamtwert des Deals beträgt ca. 17 Milliarden US-Dollar.
Dieser Betrag ist ungefähr gleichmäßig aufgeteilt: ca. 8,5 Milliarden US-Dollar in bar und ca. 8,5 Milliarden US-Dollar in SpaceX-Aktien der Klasse A zum Zeitpunkt der Vereinbarung.
Hinzu kommen Schulden- und Zinszahlungen: SpaceX wird bis November 2027 Zinszahlungen in Höhe von etwa 2 Milliarden US-Dollar für die durch das Spektrum besicherten Schulden von EchoStar finanzieren.
Was bleibt / Regelungen
Das verbleibende Mobilfunkgeschäft von EchoStar (nicht das verkaufte Spektrum) wird eine langfristige Handelsvereinbarung nutzen , um Boost Mobile-Abonnenten unter Verwendung der übertragenen Rechte und Lizenzen Zugriff auf den Direct-to-Cell-Dienst von Starlink zu gewähren.
Einige kommerzielle Empfehlungen sind Teil des Deals (z. B. Boost verweist Kunden an Starlink) in einer gebührenbasierten Struktur.
2. Die SpaceX-Anmeldung bei der FCC: 15.000 VLEO-Satelliten
Was wurde angefordert
SpaceX hat bei der FCC die Genehmigung beantragt, im Rahmen von Starlink bis zu 15.000 zusätzliche VLEO-Satelliten einzusetzen und dabei das neu erworbene MSS-Spektrum zu nutzen.
Diese Satelliten sollen Direct-to-Cell-Dienste (Sprache, Nachrichten, Daten) mit unveränderten Smartphones von Verbrauchern unterstützen.
Orbit-/Höhenspezifikationen
Die vorgeschlagene VLEO-Hülle wird in den Unterlagen als in einer „sehr niedrigen Erdumlaufbahn“ befindlich beschrieben – in einigen Berichten in einer Höhe von etwa 326–335 km .
Die niedrigere Höhe wurde gewählt, um die Verbindungsbudgets zu verbessern, die Latenz zu verringern und handgerätbasierte Verbindungen praktikabler zu machen.
Spektrumnutzung
Das MSS-Spektrum von AWS-4/H-Block wird für die Satellitenseite der Verbindung verwendet und unterstützt D2C.
In Branchenkommentaren gibt es Hinweise darauf, dass SpaceX dies mit dem terrestrischen Spektrum (z. B. PCS/Mobilfunk) kombinieren wird, um hohe Verkehrslasten oder die Belastung städtischer Gebiete zu bewältigen, möglicherweise in einem Hybridmodell.
Zeitliche und regulatorische Meilensteine
Die zahlreichen Einreichungen deuten darauf hin, dass die öffentlichen Bekanntmachungen und Kommentierungsfristen der FCC aktiv sind. Die detaillierten Termine für Kommentare/Antworten auf Kommentare für einige relevante Verfahren im Zusammenhang mit der AWS-4-Nutzung von EchoStar lagen im Mai/Juni 2025.
Der Verkauf steht unter dem Vorbehalt behördlicher Genehmigungen. In den Vertragsunterlagen wird darauf hingewiesen, dass die erforderlichen FCC-Genehmigungen und andere Abschlussbedingungen erfüllt sein müssen.
3. Was dies für Mobilfunknetzbetreiber (MNOs) bedeutet
Für Mobilfunknetzbetreiber in den USA (aber auch weltweit, unter Berücksichtigung regionaler Frequenzbereiche und Vorschriften) bringt dieser Wandel sowohl Gefahren als auch Chancen mit sich.
Gelegenheiten
Erweiterte Abdeckung / Roaming-Offload
MNOs können mit Starlink D2C zusammenarbeiten oder es nutzen, um Lücken zu schließen: Funklöcher, ländliche Gebiete, Notfall-Backup.
Besonders nützlich für Inlands-Roaming, wenn eine Turmverdichtung unwirtschaftlich ist.
Großhandels-/MVNO-Partnerschaften
SpaceX hat angedeutet, dass Boost Mobile (von EchoStar) im Rahmen einer kommerziellen Vereinbarung Zugang erhält. Mobilfunknetzbetreiber könnten ähnlich vorgehen.
Durch die Großhandelskapazität von Satelliten können Mobilfunknetzbetreiber mit minimalen terrestrischen Investitionen „Mobilfunkdienste“ an Orten bereitstellen, an denen es keine Netzabdeckung gibt.
Neue Einnahmequellen
Mobilfunknetzbetreiber könnten für die satellitengestützte Abdeckung Aufpreise verlangen oder diese in ihre Premiumpläne aufnehmen.
Geschäft mit Geräte-Ökosystemen: Die Unterstützung von Mobiltelefonherstellern, Firmware, Chipsätzen und Diensten (APIs, nahtlose Übergabe) wird zum Unterscheidungsmerkmal.
Resilienz / Notfalleinsatz
Für die Notfallwiederherstellung, unternehmenskritische Kommunikation, Versorgungsnetze usw. bieten Satellitennetzwerke Ausfallsicherheit. Verträge mit staatlichen Stellen oder Infrastrukturanbietern können wertvoll sein.
Bedrohungen / Wettbewerbsrisiken
Verzögerung des Geräte-Ökosystems
Heutige Smartphones unterstützen häufig viele Satelliten-/MSS-Bänder nicht. Die 3GPP-NTN-Standards entwickeln sich weiter, aber die Unterstützung für Massengeräte (HF-Frontends, integrierte Wellenformen usw.) wird einige Zeit in Anspruch nehmen.
Spektrum- und Interferenzbeschränkungen
Die Verwendung des AWS-4/H-Block-Spektrums von Satelliten erfordert eine sorgfältige Koexistenz mit terrestrischen Systemen, benachbarten Bändern und EIRP-/PFD-/OOBE-Einschränkungen.
Risiko der behördlichen Genehmigung
Die FCC kann Bedingungen auferlegen (z. B. Begrenzung der Satellitenanzahl, Leistung, Koordination, gemeinsame Nutzung, Zeitrahmen).
Latenz-/Durchsatzerwartungen
Kunden erwarten mehr als nur Messaging. Sprache, Daten und Video werden im Vergleich zu terrestrischem 5G beurteilt. Die Erfüllung der Erwartungen im Grünen, in Innenräumen usw. könnte schwieriger sein.
Kosten für Bereitstellung und Aktualisierung
VLEO-Satelliten haben eine kürzere Umlaufdauer (aufgrund des Luftwiderstands), eine höhere Komponentenbelastung und müssen häufiger ausgetauscht werden. Mobilfunknetzbetreiber, die von diesem Modell abhängig sind, benötigen Kostentransparenz.
Taktische Schritte, die Mobilfunknetzbetreiber in Betracht ziehen sollten
Abstimmung der Geräte-Roadmap: Zusammenarbeit mit Mobiltelefonlieferanten/Siliziumanbietern, um sicherzustellen, dass zukünftige Geräte AWS-4/H-Block-D2C-Bänder und NTN-Wellenformen unterstützen.
Beteiligung an Regulierungsbehörden: Kommentieren Sie bei der FCC öffentliche Bekanntmachungen, beeinflussen Sie PFD-Grenzwerte, Freigaberegeln und Ausbaubedingungen.
Partnerschaften mit Starlink oder anderen Weltraumanbietern: Aushandeln von Großhandelsbedingungen, SLAs, Übergabe und Roaming sowie Integration des Kundenerlebnisses.
Kommerzielle Modellierung: Untersuchen Sie den inkrementellen ARPU (durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer) aus der Satellitenabdeckung im Vergleich zu den Kosten des Spektrums, den Nutzungsgebühren des Satellitennetzwerks und möglichen Subventionen.
Netzwerkplanung für hybride Abdeckung: Definieren Sie, wann der Dienst aus dem Weltraum bzw. terrestrisch kommt, und stellen Sie eine nahtlose Umschaltung und Abrechnung sicher.
4. Regulatorische, technische und Marktrisiken
Kein Geschäft ist risikofrei. Für Mobilfunknetzbetreiber ist es wichtig, die Überlagerung technischer und regulatorischer Risiken zu verstehen.
Regulatorische/politische Risiken
Genehmigung der Frequenzlizenz durch die FCC: Der Deal zwischen EchoStar und SpaceX wurde zwar angekündigt, steht aber noch unter dem Vorbehalt der Genehmigung durch die FCC. Interferenzen und Probleme bei der gemeinsamen Nutzung könnten zu Auflagen führen. Fierce Network+1
Ausbauverpflichtung/Leistungsmeilensteine: EchoStar wurde von der FCC geprüft, ob das AWS-4-Spektrum ausreichend genutzt oder „eingelagert“ wird. Mobilfunkbetreiber benötigen Klarheit darüber, dass Starlink die erforderlichen Lizenzbestimmungen erfüllt. Mintz+1
Internationale Koordination: MSS-/Satellitenoperationen erfordern oft eine grenzüberschreitende Koordination. Emissionen in Nachbarländer, gemeinsam genutzte Bänder usw. können zu regulatorischen Reibungspunkten führen.
Technische Risiken
Kompromisse zwischen Umlaufbahnhöhe und Lebensdauer: VLEO verbessert das Link-Budget und die Latenz, erhöht aber den Luftwiderstand und verkürzt die Lebensdauer, sofern der Antrieb nicht robust ist. Die Austauschraten sind wichtig.
Geräteempfindlichkeit, Antennengewinn: Mobiltelefone sind eingeschränkt; ob die Satellitennutzlasten mit kleinen Antennen einen ausreichenden Gewinn liefern können, ist im großen Maßstab noch nicht bewiesen.
Wetter, Blockaden, Einschränkungen der Abdeckung in Innenräumen: Signale bei ~2 GHz sind für die Durchdringung besser als höhere Bänder, werden aber dennoch durch Bäume, Baumaterialien usw. gedämpft.
Frequenzteilung und Störungen: Satellitensignale müssen Leistungsflussgrenzen einhalten; terrestrische Benutzer in nahegelegenen Bändern können Störungen erleiden, wenn sie nicht gut verwaltet werden.
Markt-/Geschäftsrisiken
Kundenerwartungen: Bei der Vermarktung als „vollständiger Mobilfunkdienst überall“ könnten Benutzer ein strenges Urteil fällen, wenn der Durchsatz niedrig oder die Latenz höher ist, insbesondere in Innenräumen oder unter Laub.
Konkurrenz durch andere Anbieter: Andere Satellitenanbieter (z. B. Kuiper, AST SpaceMobile, Lynk) oder die terrestrische Expansion durch Mobilfunknetzbetreiber werden darauf reagieren.
Stress in der Kostenstruktur: Mehr Satelliten, mehr Starts, mehr Bodenstationen, mehr Einhaltung gesetzlicher Vorschriften → höhere Kapital- und Betriebskosten.
5. Zeitplan und wichtige Meilensteine
Hier ist ein voraussichtlicher Zeitplan für den weiteren Verlauf und was aus regulatorischer und marktbezogener Sicht zu beachten ist.
6. Fallvergleiche und was andere tun
Um dies in einen Kontext zu setzen:
AST SpaceMobile, Lynk Global: Konzentriert sich auf Schmalband-/LTE-ähnliches D2C aus dem LEO, oft in weniger günstigen Umlaufbahnen, unter Verwendung größerer Satelliten oder gepatchter Mobiltelefone; die Verbindungsbudgets sind anspruchsvoll und der Maßstab klein.
Amazon Kuiper: Hat sich zunächst stärker auf Breitband für Privathaushalte konzentriert; könnte seine Strategie ändern, wenn sich die Nutzung von AWS-4/H-Block, regulatorische Präzedenzfälle und Kundenerwartungen weiterentwickeln.
Globalstar- und 3GPP-NTN-Standardisierung: Einige neuere Telefone unterstützen die Notrufübermittlung per Satellit (Apple usw.), die Erwartungen hinsichtlich des Durchsatzes bleiben jedoch niedrig, bis NTN-Wellenformen und -Bänder auf breiter Basis eingeführt werden.
7. Strategische Implikationen und was MNOs jetzt tun sollten
Was müssen die Mobilfunknetzbetreiber angesichts des Deals und der Einreichung planen oder ändern?
Spektrum-Audits und Nutzungsüberprüfung: Bewerten Sie Ihr lizenziertes Spektrum, insbesondere das mittlere Band, auf mögliche Überlappungen oder Störungen mit AWS-4/H-Block MSS.
Regulatorisches Engagement:
Nehmen Sie an den Kommentarphasen der FCC teil.
Einfluss auf Leistungsflussdichtegrenzen (PFD), OOBE/Emissionsmasken.
Klare regulatorische Erwartungen für die gemeinsame Nutzung von Satelliten- und terrestrischen Daten.
Abstimmung der Gerätestrategie: Arbeiten Sie mit Mobiltelefon-OEMs und Chipsatzherstellern zusammen, um sicherzustellen, dass zukünftige Geräte AWS-4/H-Block MSS sowie relevante NTN-Standards (3GPP) unterstützen.
Partnerschaften/Großhandelsverträge: Verhandeln Sie frühzeitig mit Starlink/SpaceX über eine Erweiterung der Abdeckung; definieren Sie SLAs, Roaming, Abrechnung und Kundenerlebnis.
Kommerzielle Positionierung: Entscheiden Sie, ob die Satellitenabdeckung als Premium, Inklusive oder Backup behandelt werden soll; planen Sie Produktstufen und Kundenkommunikation (falls der Dienst in Innenräumen oder unter Bäumen nachlässt).
Kapazitäts-/Preismodellierung: Die Kosten pro Bit für die Satellitenübertragung sind noch immer hoch. Stellen Sie sicher, dass die Preismodelle realistische Durchsatz- und Netzwerkkosten widerspiegeln.
8. „Na und?“ auf Vorstandsebene und strategische Optionen für Mobilfunknetzbetreiber
Zusammenfassend sind hier die Punkte aufgeführt, die MNO-Vorstände in Betracht ziehen sollten, einschließlich der Optionen.
Die Vorstände sollten sicherstellen, dass jeder strategische Plan Folgendes umfasst:
Szenarioplanung (Best Case, Worst Case) für Einführung, Kosten, Gerätebereitschaft.
Regelmäßige Überprüfung (mindestens halbjährlich) der regulatorischen Entwicklungen.
KPIs für die Satellitenabdeckung oder D2C-Metriken, wenn sie eine Partnerschaft eingehen – z. B. Durchsatz, Latenz, Übergabequalität.
Abschluss
Der EchoStar-SpaceX-Spektrum-Deal und die FCC-Anmeldung für 15.000 VLEO-Satelliten markieren einen Wendepunkt im D2C-Bereich. Der Besitz von MSS-Spektrum, nicht nur Partnerschaften, eröffnet Skalierungs-, Leistungs- und Kostenhebel, die zuvor eingeschränkt waren.
Für Mobilfunknetzbetreiber ist dies mehr als nur eine potenzielle Bedrohung: Es bietet die Chance, ihre Abdeckungsstrategie, die Geräte-Roadmaps und die Wertschöpfungskette für Kunden zu überdenken. Wer proaktiv handelt und sich an Spektrum, Regulierung, Geräte und Partner-Ökosystem anpasst, kann diesen Wandel in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verwandeln.
Doch Nachzügler laufen Gefahr, von Störungen betroffen zu sein, insbesondere in ländlichen, notfall- und arbeitsplatzorientierten Segmenten, in denen die Satellitenabdeckung zunehmend als unerlässlich angesehen wird.

